Newmont présente des perspectives mises à jour pour 2020 et confirme ses prévisions à long terme – Gratuit : Audit complet de votre site internet

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DENVER – Newmont Corporation (NYSE: NEM, TSX: NGT) (Newmont ou la Société) a annoncé aujourd’hui que la Société continue d’accélérer ses opérations à Peñasquito, Cerro Negro, Éléonore et Yanacocha. Parmi les 12 mines en exploitation et deux coentreprises de Newmont, 13 sites seront pleinement opérationnels au cours des prochaines semaines.

«Nous sommes ravis d’accélérer les opérations sur nos quatre sites précédemment placés en soins et maintenance et nous restons déterminés à protéger notre main-d’œuvre et les communautés voisines», a déclaré Tom Palmer, président et chef de la direction. « Nous continuons de répondre à cette pandémie à partir d’une position de force et le portefeuille diversifié de Newmont dans les juridictions de premier plan fournit un profil de production stable à long terme avec le potentiel de générer des flux de trésorerie disponibles importants au fil du temps. »

PERSPECTIVES MISES À JOUR

Newmont présente des perspectives révisées pour 2020, la quasi-totalité de nos mines en exploitation et minières étant désormais considérées comme une activité essentielle dans toutes les juridictions où la société exerce ses activités. Les perspectives révisées pour 2020 supposent que les opérations se poursuivront pendant le reste de l’année sans interruption majeure. Les prévisions à long terme de Newmont restent inchangées avec une production stable de plus de 6 millions d’onces et une amélioration des coûts de 2021 à 2024.

Perspectives Newmont 2020 (+/- 5%) modifié
(au 19 mai)
précédent
(au 2 janvier)
Production consolidée (koz)

5 900

6 300

Production attribuable (koz)

6 000

6 400

CAS d’or consolidé ($ / oz)

775

750

Coûts de maintien tout-en-or consolidés ($ / oz)

1 015

975

Coproduits consolidés (GEO Koz)

950

1 105

Coproduits attribuables (GEO Koz)

950

1 105

CAS GEO consolidé ($ / oz)

700

560

Coûts de maintien tout inclus de GEO ($ / oz)

1 075

880

Dépenses en immobilisations de maintien consolidées (M $)

800

975

Dépenses en immobilisations de développement consolidées (M $)

500

625

Dépenses en capital de maintien attribuables (M $)

775

950

Dépenses en capital de développement attribuables (M $)

450

575

Projets avancés et exploration (M $)

400

450

Charges d’intérêts (M $)

300

Amortissement et amortissement (M $)

2,125

Frais généraux et administratifs (M $)

265

Taux d’imposition ajusté

38% -42%

* voir les notes de bas de page sur Outlook à la fin de ce communiqué

Les perspectives de Newmont pour 2020 sont d’environ 6,0 millions d’onces de production d’or attribuable, ce qui est proche de l’extrémité inférieure des perspectives précédentes de la société. 2020 Les coûts applicables aux ventes (CAS) devraient être de 775 $ par once et les coûts de maintien tout inclus devraient être de 1 015 $ par once, ce qui correspondait à la fourchette supérieure des prévisions de coûts antérieures de la société. Les perspectives révisées pour 2020 incluent les impacts sur la production et les coûts de nos cinq exploitations placées temporairement en soins et maintenance pendant une moyenne de 45 jours. Le deuxième trimestre devrait être la production la plus faible et le trimestre le plus coûteux de 2020, à mesure que les sites passent de l’entretien et de la maintenance.

MISE À JOUR DES OPÉRATIONS

Peñasquito: Le 12 avrile, l’opération a été placée sous soin et entretien pour se conformer au décret du gouvernement mexicain imposant la suspension temporaire de toutes les activités non essentielles. Peñasquito a commencé à intensifier ses activités le 18 maie avec une approche progressive conforme à la réglementation du gouvernement mexicain. Au cours des deux prochaines semaines, le site mettra en œuvre les protocoles d’hygiène requis et mobilisera les principales équipes d’exploitation et de maintenance pour la formation. La production devrait commencer début juin.

Éléonore: Le 23 marsrd, l’opération a été confiée aux soins et à l’entretien après consultation des communautés locales des Premières nations afin d’atténuer le risque de transmission du virus aux communautés nordiques éloignées et de se conformer à la restriction imposée par le gouvernement du Québec sur les déplacements non essentiels dans la province . Le gouvernement du Québec a levé les restrictions le 13 avrile et Newmont a commencé à collaborer avec le Grand Conseil de la Première Nation crie et le Conseil de santé cri pour déterminer une voie acceptable pour protéger sa main-d’œuvre et ses collectivités. Début mai, Éléonore a entamé ses opérations de montée en puissance et l’usine devrait redémarrer le 23 mai.rd. Les perspectives mises à jour incluent l’impact continu des déplacements prévus et des contraintes logistiques nécessaires pour se conformer aux réglementations locales et protéger la santé de la communauté, ainsi que les travaux géotechniques en cours.

Cerro Negro: Le 23 marsrd, l’opération a été confiée aux soins et à l’entretien en raison des restrictions de voyage imposées par le gouvernement argentin. Le personnel essentiel est resté sur place pour maintenir l’infrastructure, assurer la sécurité et poursuivre les activités de gestion environnementale et de contrôle au sol. Début mai, l’opération a commencé à mettre en œuvre un plan de redémarrage sûr et à remobiliser sa main-d’œuvre et l’usine devrait démarrer le 20 mai.e. Au fur et à mesure de la montée en puissance de l’exploitation, un domaine prioritaire reste l’amélioration des normes opérationnelles en matière de développement, de contrôle au sol et de pratiques de remblayage. Les perspectives mises à jour incluent l’impact continu des défis de productivité attendus en raison des déplacements et d’autres restrictions.

Yanacocha: Le 17 marse, l’opération s’est ralentie en toute sécurité en raison des restrictions de voyage imposées par le gouvernement péruvien. Un personnel limité est resté sur place pour effectuer les travaux essentiels, y compris la sécurité, le traitement de l’eau, la protection de l’environnement et la production d’or à partir des plateformes de lixiviation. Début mai, l’opération a commencé à se remobiliser suite à la confirmation que le plan de réactivation économique du Pérou autorisait l’exploitation minière à ciel ouvert. Le site met en œuvre un plan de redémarrage sûr avec des opérations de fraisage à partir du 16 maie et les activités d’exploitation à ciel ouvert devraient commencer d’ici la fin mai.

Musselwhite: Le 23 marsrd, Newmont a décidé de confier l’opération à l’entretien afin de limiter le nombre de personnes sur place et d’empêcher la transmission possible du virus dans les communautés des Premières nations voisines du nord de l’Ontario. Le personnel essentiel continue d’entretenir l’infrastructure, d’assurer la sécurité et de continuer la gestion de l’environnement. Musselwhite est la seule opération restante dans les soins et l’entretien. Une fois qu’un plan de redémarrage sécuritaire aura été convenu avec les communautés des Premières nations, l’installation du convoyeur devrait recommencer au cours des prochaines semaines.

Newmont continue de faire progresser la majorité de ses projets d’immobilisations de développement et de maintien, y compris l’expansion de Tanami 2, le développement de la méthode d’extraction par retrait sous-niveau à Subika Underground et la progression des mises en disponibilité à Boddington et Ahafo. Cependant, en raison de COVID-19, les dépenses en capital totales pour 2020 devraient maintenant être d’environ 1,3 milliard de dollars en raison de la réduction des activités non essentielles et des modifications du calendrier de capital de développement pour Tanami Expansion 2 et Boddington’s Autonomous Haulage, qui reportent certaines dépenses à 2021.

Pour les projets d’exploration et avancés, environ 80% du budget d’exploration de la Société est alloué à la mine à proximité, la majorité des travaux étant suspendue en mars. Cependant, Newmont accélère actuellement ses programmes de forage à proximité de la mine et se prépare à redémarrer les activités de Greenfields dès que les restrictions locales seront levées en Guyane française, au Suriname, en Éthiopie, au Pérou, au Chili et en Australie. Les équipes d’exploration ont travaillé à distance sur l’amélioration des modèles à l’échelle du gisement et du district ainsi que sur l’élaboration de plans d’atténuation des risques pour redémarrer les activités sous les restrictions COVID-19. Les travaux avancés d’étude de projet pour les sulfures de Yanacocha et Ahafo North se poursuivent à distance.

Newmont continuera d’utiliser des mesures de protection pour sa main-d’œuvre et les collectivités voisines, notamment le dépistage, la distance physique, le nettoyage en profondeur et la prévention de l’exposition des personnes à risque. Si, à un moment donné, la Société détermine que la poursuite des activités présente un risque accru pour notre main-d’œuvre ou les communautés d’accueil, elle réduira les activités opérationnelles jusqu’à et y compris les soins et l’entretien et la gestion des systèmes environnementaux critiques.

Vous trouverez plus d’informations sur les efforts proactifs de Newmont pour protéger ses habitants, les communautés voisines et les entreprises ici.

À propos de Newmont

Newmont est le leader mondial de l’or et un producteur de cuivre, d’argent, de zinc et de plomb. Le portefeuille d’actifs, de prospects et de talents de classe mondiale de la Société est ancré dans des juridictions minières favorables en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Australie et en Afrique. Newmont est le seul producteur d’or répertorié dans l’indice S&P 500 et est largement reconnu pour ses pratiques environnementales, sociales et de gouvernance fondées sur des principes. La société est un leader de l’industrie en matière de création de valeur, soutenue par des normes de sécurité robustes, une exécution supérieure et des compétences techniques. Newmont a été fondée en 1921 et est cotée en bourse depuis 1925.

Déclaration de mise en garde:

Ce communiqué de presse contient des «déclarations prospectives» au sens de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié, et de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié, qui sont destinés à être couverts par la sphère de sécurité créés par ces sections et autres lois applicables. Lorsqu’une déclaration prospective exprime ou implique une attente ou une conviction quant aux événements ou résultats futurs, cette attente ou cette croyance est exprimée de bonne foi et considérée comme ayant une base raisonnable. Cependant, ces déclarations sont soumises à des risques, des incertitudes et d’autres facteurs, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats futurs exprimés, projetés ou sous-entendus par les déclarations prospectives. Les déclarations prospectives traitent souvent de nos performances commerciales et financières et de notre situation financière futures attendues; et contiennent souvent des mots tels que «anticiper», «avoir l’intention», «planifier», «vouloir», «peut», «pourrait», «voudrait», «estimer», «s’attendre», «croire» ou «potentiel».  » Les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse peuvent inclure, sans s’y limiter, des déclarations concernant les perspectives 2020 et les orientations à long terme, les attentes concernant la production stable à long terme et la génération de flux de trésorerie disponibles importants, les attentes concernant la montée en puissance, les activités et les opérations à Peñasquito, Cerro Negro, Éléonore et Yanacocha, les attentes que les opérations se poursuivront pendant le reste de l’année sans interruption, les attentes pour les travaux d’exploration et de projets avancés, et les attentes concernant l’impact de la pandémie de COVID-19 sur les résultats d’exploitation et financiers. Les risques comprennent les incertitudes liées à l’impact économique mondial de COVID-19, en particulier en ce qui concerne l’industrie minière dans les juridictions dans lesquelles nous exerçons nos activités, la capacité d’opérer suite à l’évolution des restrictions gouvernementales sur les voyages et les opérations commerciales (y compris, sans limitation, la durée des restrictions, y compris l’accès aux sites, la capacité de transporter et d’expédier des marchandises, l’accès aux installations de transformation et de raffinage, les impacts sur le commerce international, les impacts sur la chaîne d’approvisionnement, y compris le prix, la disponibilité des marchandises, la capacité de recevoir des fournitures et du carburant, les impacts sur la productivité et opérations liées aux décisions visant à protéger la santé et la sécurité de la main-d’œuvre, de leurs familles et des communautés voisines, et impacts sur les parties prenantes, les relations avec le gouvernement et la communauté, y compris l’incertitude concernant les discussions liées au plan de redémarrage et aux opérations futures). Les déclarations prospectives sont basées sur certaines hypothèses qui peuvent s’avérer incorrectes. Par exemple, certaines hypothèses hypothétiques sont faites pour le calcul des perspectives 2020 et des prévisions à long terme. Voir les notes de bas de page ci-dessous. Rien ne garantit que ces hypothèses sont correctes ou que les perspectives seront atteintes. De même, compte tenu de l’évolution de l’environnement et des incertitudes, aucune garantie ne peut être fournie que les opérations se poursuivront pendant le reste de l’année sans interruption majeure, que la réglementation ou les conditions ne changeront pas de manière à avoir un impact négatif sur les opérations ou les perspectives pour 2020, ou que Les efforts proactifs de Newmont pour minimiser les impacts seront efficaces pour éliminer les risques. Pour une analyse des risques et d’autres facteurs susceptibles d’avoir une incidence sur les déclarations prospectives, voir le rapport annuel de la société sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (la «SEC»), sous la rubrique «Facteurs de risque», ainsi que le «Facteur de risque» lié au COVID-19 dans le rapport trimestriel sur formulaire 10-Q pour l’exercice clos le 31 mars 2020, déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis le ou vers le 5 mai , 2020 disponible sur le site Web de la SEC ou www.newmont.com. La Société n’assume aucune obligation de publier des révisions publiques de tout «énoncé prospectif», y compris, sans limitation, les perspectives, pour refléter des événements ou des circonstances après la date de ce communiqué, ou pour refléter la survenance d’événements imprévus, sauf selon les lois sur les valeurs mobilières applicables. Les investisseurs ne doivent pas supposer que toute absence de mise à jour d’un «énoncé prospectif» précédemment publié constitue une réaffirmation de cet énoncé. La dépendance continue à l’égard des «énoncés prospectifs» est aux risques et périls des investisseurs.

* Les estimations figurant dans le tableau ci-dessus sont considérées comme des « déclarations prospectives » au sens de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié, et de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié, qui sont destinés à être couvert par la sphère de sécurité créée par ces sections et d’autres lois applicables.

En élaborant ces perspectives, la direction de Newmont a appliqué un certain nombre d’hypothèses hypothétiques à l’égard d’un certain nombre de questions futures ayant une incidence sur les perspectives. Par exemple, les perspectives à plus long terme supposent 1200 $ / oz Au, 16 $ / oz Ag, 2,75 $ / lb Cu, 1,20 $ / lb Zn, 0,95 $ / lb Pb, 0,75 USD / AUD taux de change, 0,77 USD / CAD taux de change et 60 $ / baril WTI. Rien ne garantit que ces hypothèses sont correctes, que ces projets seront approuvés ou que les perspectives seront atteintes.

Pour plus de détails sur les risques et autres facteurs susceptibles d’avoir une incidence sur les déclarations prospectives, consultez le rapport annuel de la société sur formulaire 10-K pour le trimestre clos le 31 décembre 2019 dans la section «Facteurs de risque», ainsi que le COVID-19 relatif « Facteur de risque »dans le rapport trimestriel sur formulaire 10-Q pour l’exercice clos le 31 mars 2020, disponible sur le site Web de la SEC ou www.newmont.com.

Les onces équivalentes en or (GEO) sont calculées en livres ou en onces produites multipliées par le rapport du prix de l’autre métal sur le prix de l’or, en utilisant l’or (1200 $ / oz), le cuivre (2,75 $ / lb), l’argent (16 $ / oz). ), De plomb (0,95 $ / lb) et de zinc (1,20 $ / lb).

Le taux d’imposition ajusté exclut certains éléments tels que les ajustements de la provision pour évaluation fiscale. En supposant des prix moyens de 1 400 $ l’once pour l’or, 16 $ l’once pour l’argent, 2,75 $ la livre pour le cuivre, 0,95 $ la livre pour le plomb et 1,20 $ la livre pour le zinc et la réalisation des volumes de production et de vente actuels et des estimations de coûts, nous estimons notre consolidation le taux d’imposition effectif ajusté lié aux activités poursuivies pour 2020 se situera entre 38% et 42%.

Un rapprochement des perspectives AISC 2020 Gold et des perspectives CAS 2020 Gold est fourni ci-dessous. Les estimations figurant dans le tableau ci-dessous sont considérées comme des « déclarations prospectives » au sens de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié, et de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié, qui sont censés être couverts. par la sphère de sécurité créée par ces sections et autres lois applicables.

Perspectives 2020 – Or7,8 Estimation des perspectives
(en millions, sauf onces et par once)
Coût applicable aux ventes1,2

4 600

Coûts de remise en état3

180

Projet avancé et exploration4

160

Général et administratif5

240

Autres dépenses

dix

Coûts de traitement et de raffinage

30

Capital de maintien

710

Maintien des paiements de location-financement6

30

Coûts de maintien tout compris

5 950

Onces (000) Vendu9

5 900

Coûts de maintien tout compris par once

1 015 $

(1)

Exclut l’amortissement et la remise en état et l’assainissement.

(2)

Comprend les ajustements d’inventaire des stocks et des aires de lixiviation

(3)

Les coûts de remise en état comprennent la désactualisation d’exploitation et l’amortissement des coûts de mise hors service d’immobilisations.

(4)

Projet avancé et exploration exclut les projets avancés non durables et l’exploration.

(5)

Comprend une rémunération à base d’actions.

(6)

Exclut les dépenses en immobilisations de développement, les intérêts capitalisés et la variation du capital accumulé.

(7)

Le rapprochement est fourni à des fins d’illustration afin de mieux décrire les estimations de la direction des composantes du calcul. Les estimations pour chaque composante des coûts de maintien tout compris prospectifs par once sont calculées indépendamment et, par conséquent, le total des coûts de maintien tout compris et les coûts de maintien tout compris par once peuvent ne pas correspondre aux fourchettes de composants. Bien qu’un rapprochement avec la mesure PCGR la plus directement comparable ait été fourni pour les perspectives 2020 AISC sur l’or et les coproduits sur une base consolidée, aucun rapprochement n’a été effectué sur un site ou un projet individuel en fonction du point 10 e) (1). ) (i) (B) du règlement SK parce qu’un tel rapprochement n’est pas possible sans efforts déraisonnables.

(8)

Toutes les valeurs sont présentées sur une base consolidée pour Newmont.

(9)

La production consolidée de Yanacocha et Merian est présentée sur une base de production totale pour le site minier et exclut la production de Pueblo Viejo.

Un rapprochement des perspectives AISC des coproduits 2020 et des perspectives CAS des coproduits 2020 est fourni ci-dessous. Les estimations figurant dans le tableau ci-dessous sont considérées comme des «déclarations prospectives» au sens du 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié, et de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié, qui sont censés être couverts par le coffre-fort. port créé par ces sections et autres lois applicables.

Perspectives 2020 – Coproduit7,8

Estimation des perspectives
(en millions, sauf GEO et par GEO)
Coût applicable aux ventes 1,2

660

Coûts de remise en état3

dix

Projet avancé et exploration4

dix

Général et administratif5

25

Autres dépenses

Coûts de traitement et de raffinage

200

Capital de maintien

90

Maintien des paiements de location-financement6

20

Coûts de maintien tout compris

1 020

Coproduit GEO (000) Vendu9

950

Coûts de maintien tout compris par produit Co GEO

1 075 $

(1)

Exclut l’amortissement et la remise en état et l’assainissement.

(2)

Comprend les ajustements d’inventaire des stocks et des aires de lixiviation

(3)

Les coûts de remise en état comprennent la désactualisation d’exploitation et l’amortissement des coûts de mise hors service d’immobilisations.

(4)

Projet avancé et exploration exclut les projets avancés non durables et l’exploration.

(5)

Comprend une rémunération à base d’actions.

(6)

Exclut les dépenses en immobilisations de développement, les intérêts capitalisés et la variation du capital accumulé.

(7)

Le rapprochement est fourni à des fins d’illustration afin de mieux décrire les estimations de la direction des composantes du calcul. Les estimations pour chaque composante des coûts de maintien tout compris prospectifs par once sont calculées indépendamment et, par conséquent, le total des coûts de maintien tout compris et les coûts de maintien tout compris par once peuvent ne pas correspondre aux fourchettes de composants. Bien qu’un rapprochement avec la mesure PCGR la plus directement comparable ait été fourni pour les perspectives 2020 AISC sur l’or et les coproduits sur une base consolidée, aucun rapprochement n’a été effectué sur un site ou un projet individuel en fonction du point 10 e) (1). ) (i) (B) du règlement SK parce qu’un tel rapprochement n’est pas possible sans efforts déraisonnables.

(8)

Toutes les valeurs sont présentées sur une base consolidée pour Newmont.

(9)

Les coproduits GEO sont tous des coproduits non or (argent Peñasquito, zinc, plomb, cuivre Boddington).

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Contacts

Contact avec les médias
Omar Jabara
303-837-5114
omar.jabara@newmont.com

Contact investisseurs
Jessica Largent
303-837-5484
jessica.largent@newmont.com

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