COVID-19: Comment les entreprises réagissent – Gratuit : Audit complet de votre site internet

Avant de commencer !

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La propagation spectaculaire de COVID-19 a perturbé des vies, des moyens de subsistance, des communautés et des entreprises dans le monde entier.

Des organisations du monde entier, y compris le Forum et ses partenaires, se réunissent et innovent pour minimiser l’impact sur la santé publique et limiter les perturbations des économies et des chaînes d’approvisionnement.

Voici quelques façons dont les partenaires du Forum, les entreprises et autres organisations dans le monde luttent contre la pandémie. Mis à jour le 15 mai 2020.

Les habitudes de dépenses du monde: comment ont-elles été affectées par le coronavirus? Lors de l’appel de la plate-forme d’action COVID de cette semaine, le secteur privé propose une analyse pour l’avenir.

Comme indiqué lors de la réunion virtuelle de la plate-forme d’action COVID du Forum de cette semaine (13 mai), l’économie mondiale entre dans une phase de post-verrouillage dans certaines régions. Mais comment les dépenses de consommation ont-elles changé depuis le début de COVID-19 et quels effets les fermetures mondiales ont-elles eu sur l’économie?

Le PDG de Mastercard, Ajay Banga, s’est joint à la conversation pour offrir son analyse des dépenses de consommation, y compris son pronostic pour les changements futurs de l’économie.


Le PDG de Mastercard, Ajay Banga, lors de la réunion virtuelle de la plate-forme d’action COVID, 13 mai 2020

Mastercard, en examinant les dépenses mondiales, affirme que le processus économique se déroule en quatre phases: confinement, stabilisation, normalisation et croissance. Banga a déclaré que la plupart des économies du monde sont actuellement en phase de stabilisation. Selon la façon dont les économies procèdent à l’ouverture, des mouvements peuvent se produire dans les deux sens au cours des quatre phases.

Banga a également souligné l’importance du capitalisme des parties prenantes et ses enseignements tirés de la collaboration avec le Forum pour impliquer les multiples parties prenantes de diverses manières, afin que les vies et les moyens de subsistance aillent dans la bonne direction.

Des entreprises du monde entier participent chaque semaine aux réunions virtuelles de la plate-forme d’action COVID du Forum et entendent des experts mondiaux des secteurs public et privé sur les derniers développements de COVID-19 et leurs implications. Les entreprises sont invitées à rejoindre la plateforme ici.

Le WiFi apporte une connectivité vitale aux centres de santé d’urgence luttant contre la pandémie de COVID

Le WiFi fiable est plus qu’une commodité; il est essentiel pour fournir des services essentiels dans les hôpitaux où de nombreux dispositifs de sauvetage dépendent désormais de la connectivité sans fil.

COVID-19 a mis à rude épreuve les hôpitaux et les systèmes de santé du monde entier. Pour traiter l’augmentation du nombre de cas d’urgence, de nombreux pays ont construit des cliniques éphémères et des installations hospitalières temporaires. Au Royaume-Uni, le centre d’exposition ExCeL de Londres – qui accueille généralement des spectacles sur le style de vie et des conférences d’affaires – a été transformé en hôpital temporaire d’une capacité de 4000 lits avec oxygène et ventilateurs. En plus d’avoir besoin d’équipements médicaux, de médecins, d’infirmières et de désinfectants, ces établissements de santé doivent être connectés en ligne.

Ayant reconnu que ces installations ont besoin d’une infrastructure réseau pour fonctionner efficacement, Hewlett Packard Enterprise (HPE) a fait don de 50 millions USD de kits de connectivité sécurisés qui seront utilisés dans des établissements de santé aux États-Unis, au Canada et dans certains pays européens et asiatiques.

Pour s’assurer que ces cliniques soient pleinement opérationnelles le plus rapidement possible, HPE Aruba a également activé un groupe de plus de 200 ingénieurs réseau bénévoles qui ont consacré leur temps à la construction d’infrastructures réseau dans des établissements médicaux qui luttent contre la pandémie de coronavirus. Dans plus de 20 pays, le Airheads Volunteer Corps relie ceux qui ont besoin de compétences informatiques à ceux qui peuvent fournir de l’aide rapidement.

La réponse mondiale à COVID-19 a également poussé de nombreuses entreprises à porter leur attention sur les employés travaillant à domicile et dans d’autres endroits éloignés. Des entreprises technologiques comme HPE soutiennent ce changement en offrant des options de travail à distance sécurisées pour aider les entreprises du monde entier à soutenir leurs employés et leurs opérations pendant cette crise.

«Nos solutions d’infrastructure, qui offrent des capacités de gestion à distance, de sécurité et d’automatisation à la pointe de l’industrie, aident les entreprises à fournir rapidement des espaces de travail virtuels à leur personnel à distance», a déclaré Gerald Kleyn, vice-président de HPE.

Renforcer la résilience: la nouvelle planification des scénarios COVID-19 aide les entreprises à planifier leur réponse à la pandémie

Salesforce, partenaire stratégique du Forum économique mondial et membre de notre plateforme d’action COVID, aide les entreprises à planifier à l’échelle mondiale leur réponse à COVID-19, grâce à une variété de ressources de planification de scénarios couvrant les 18 à 36 prochains mois.

Alors que la crise des coronavirus continue d’évoluer, les dirigeants ont été mis au défi d’interpréter les développements, de reprendre le contrôle de la situation, de prendre des décisions difficiles et de guider leurs employés dans leur réaction à la pandémie en évolution rapide. La prochaine phase de retour au travail pose de nouveaux défis aux entreprises – en particulier avec de nombreuses incertitudes concernant le développement d’un vaccin, ou potentiellement une deuxième vague de virus.

Pour aider les entreprises à continuer à naviguer dans les effets sans précédent du coronavirus, Salesforce a créé un cadre d’incertitudes critiques qui mettent en évidence les dimensions clés de santé publique, économiques et sociopolitiques de la crise. Dans le cadre, trois scénarios largement applicables pour les 18 à 36 prochains mois sont décrits, qui montrent comment l’interaction de ces incertitudes critiques pourrait entraîner des «courbes» différentes pour l’impact du virus et la perte de PIB.


Planification de scénarios avec Simon Mulcahy et Peter Schwartz | Salesforce

La ressource de scénario de 1 à 3 ans répond aux questions clés des entreprises sur le futur proche. Comment se comportera le virus? Combien de temps dureront les crises sanitaire et économique? Quand allons-nous revenir du mode crise au travail? À quoi ressemblera le retour au travail dans la nouvelle norme?

Les entreprises peuvent préparer l’avenir avec une variété de ressources, notamment le cadre de réponse COVID-19, l’accès gratuit à un centre de données COVID-19 et le matériel de planification de scénarios.

Le cœur d’un leadership résilient: un nouveau guide pour les cadres supérieurs sur la réponse à COVID-19 enseigne aux entreprises à adopter une vision à long terme.

Deloitte, partenaire stratégique du Forum économique mondial, a publié un guide à l’intention des PDG pour guider avec succès leurs entreprises à travers la crise du COVID-19.

Le PDG de Deloitte Global, Punit Renjen, a souligné cinq qualités fondamentales d’un leadership résilient qui, il l’espère, aideront les autres PDG à faire en sorte que leurs entreprises sortent plus fortes de l’impact du coronavirus.

Renjen pense qu’une crise se déroule sur trois périodes: répondre, se rétablir et prospérer – et son guide pratique aide les cadres supérieurs à naviguer au cours des différentes saisons dans lesquelles ils trouvent leur organisation.

Par exemple, en ce qui concerne la priorité de la mission, Deloitte a identifié un certain nombre d’actions clés à entreprendre par les dirigeants sur la base de leur analyse des meilleures pratiques des entreprises multinationales dans d’autres crises sanitaires. Le lancement et le maintien d’un centre de commandement de crise, le soutien des talents et de la stratégie, le maintien de la continuité des activités et du financement et le maintien de l’engagement avec les clients figurent parmi les résultats.

COVID-19 est un creuset au sein duquel le leadership résilient est affiné. Agissant sans informations parfaites, souvent avec seulement quelques heures ou quelques jours à perdre, les PDG devront guider leurs organisations à travers une myriade de décisions et de défis, avec des implications importantes pour l’ensemble du système de leur entreprise – employés, clients, clients, partenaires financiers, fournisseurs, investisseurs et d’autres parties prenantes, ainsi que pour la société dans son ensemble.

– PDG de Deloitte Global Punit Renjen

Avec la bonne approche, Deloitte estime que la crise du COVID-19 peut «devenir une opportunité pour les entreprises de créer encore plus de valeur et un impact sociétal positif, plutôt que de simplement rebondir sur le statu quo». Lisez plus de leurs conseils ici.

Les entreprises peuvent pratiquement répondre à la crise des coronavirus en combinant leurs efforts avec d’autres organisations via la plateforme d’action COVID du Forum. Les entreprises sont invitées à postuler pour rejoindre la Plateforme.

Le géant chinois du commerce électronique combat le COVID-19 en fournissant l’essentiel et en pulvérisant un désinfectant

Le géant du commerce électronique JD.com a livré des biens essentiels à travers la Chine dans le but de lutter contre la pandémie de COVID-19. Avec le soutien du gouvernement local, JD a déployé des drones pour effectuer des levés au sol, concevoir des couloirs de vol, demander une autorisation d’accès à l’espace aérien et mener derniers tests en vol en Chine.

Plusieurs couloirs de livraison de drones ont été mis en place, remplaçant des trajets de plusieurs heures par un vol de 2 km qui pourrait être achevé en seulement 10 minutes.

L’entreprise, partenaire stratégique du Forum économique mondial, a développé une route de drones vers le lac Baiyang dans la province du Hebei. L’itinéraire, qui voyait généralement la livraison de colis au village par bateau, a été suspendu en raison de l’épidémie du virus. Avec le programme de drones, les drones ont déposé des colis à un point fixe – les clients ont donc pu les récupérer sans contact interhumain.

JD a également renforcé les mesures de protection contre COVID-19. En Mongolie intérieure, la société a déployé deux drones pour prendre en charge les procédures de désinfection critiques en pulvérisant des zones dans la zone de développement industriel de haute technologie de la ville d’Ordos.

L’entreprise a également fait don de fournitures médicales à des pays comme le Royaume-Uni, l’Ouzbékistan et le Chili. Le matériel médical que la société a fait don à la Suisse comprend 800 000 masques de protection KN95 et 800 000 masques médicaux jetables, 800 000 gants chirurgicaux, 20 000 paires de lunettes et 10 000 blouses de protection pour soutenir la lutte contre le COVID-19. Les dons tirent parti des capacités de la chaîne d’approvisionnement de JD pour s’approvisionner auprès de fabricants nationaux en Chine, alors que ces entreprises s’efforcent de reprendre leurs activités normales.

Des cartes interactives permettent de faire circuler le fret aérien, océanique et routier dans un nouveau monde COVID-19.

La société de logistique mondiale Agility – un partenaire stratégique du Forum économique mondial et membre de notre réseau de chaînes d’approvisionnement en cas de pandémie – a conçu des cartes interactives faisant état des dernières expéditions mondiales et des perspectives opérationnelles, pour aider les chaînes d’approvisionnement mondiales et maintenir le fret en mouvement pendant la pandémie de COVID-19 .

La société produit des mises à jour cruciales en temps réel sur l’impact du coronavirus sur le fret aérien mondial, le fret maritime mondial et les capacités du réseau de fret routier. Leurs mises à jour de données interactives permettent aux utilisateurs de naviguer sur leurs cartes numériques, découvrant la disponibilité des capacités en temps réel. Les cartes identifient les contraintes aéroportuaires et portuaires à travers le monde, pour aider au transport d’articles médicaux, à la fabrication et au stockage de produits d’assistance et d’équipements de protection individuelle (EPI)

Parallèlement aux cartes, Agility fournit des mises à jour générales sur la capacité de chargement pour les voyages par route, air et océan. Par exemple, en ce qui concerne la capacité mondiale de fret maritime, la société note que le plus grand impact actuel du COVID-19 concerne la disponibilité de l’espace et des conteneurs dans le monde.

L’agilité indique que le virus se propage dans les pays les plus pauvres avec une infrastructure plus faible, le besoin d’aide humanitaire augmentera. La société estime que l’expertise logistique est la clé d’une réponse humanitaire efficace à cette crise mondiale. Des mises à jour mondiales en temps réel sont disponibles ici.

Les constructeurs automobiles changent de cap pour soutenir les médecins, les établissements de soins et les réfugiés dans le monde

Le groupe Volkswagen mène une réponse mondiale à l’épidémie de COVID-19. Les médecins, les maisons de retraite et les hôpitaux de toute l’Allemagne reçoivent du matériel médical d’une valeur d’environ 40 millions d’euros – des masques respiratoires aux désinfectants, des gants, des thermomètres, des lunettes de protection et des combinaisons.

Le groupe Volkswagen s’approvisionne en matériaux en Chine, la distribution en Allemagne étant assurée par les pouvoirs publics. La société utilise également ses propres installations pour produire du matériel médical pour les zones dans le besoin – supports d’impression 3D pour les écrans faciaux, entre autres.

La marque espagnole SEAT a converti une ligne d’assemblage pour la production d’aides respiratoires. Parallèlement aux fournitures médicales, le groupe Volkswagen a également intensifié ses efforts pour faire don d’un million d’euros aux réfugiés menacés par la pandémie de coronavirus. La Croix-Rouge allemande utilise les fonds pour l’aide d’urgence en Syrie, en Turquie et en Grèce, pour s’approvisionner, transporter et distribuer des secours et des vivres.

Fin avril, Volkswagen a rouvert son usine après l’un des plus longs arrêts de son histoire. Il affirme qu’il reste concentré sur la santé de ses travailleurs, car il retourne au travail aux côtés de nombreuses autres entreprises à travers l’Europe.

Plus de 7 milliards d’euros promis dans la lutte mondiale contre COVID-19

Les gouvernements européens ont promis plus de 7 milliards d’euros de financement initial, dans le cadre d’un effort mondial pour répondre à la pandémie de COVID-19.

L’argent promis aujourd’hui sera utilisé pour soutenir les pays et les organisations du monde entier qui travaillent ensemble pour garantir que les outils de sauvetage développés en réponse au coronavirus sont universellement disponibles et abordables.

Le président de la Commission européenne, von der Leyen, qui est membre du conseil d’administration du Forum économique mondial, a déclaré: «La réponse à cette pandémie ne peut être que mondiale. Nous avons besoin d’une coopération entre les gouvernements du monde entier, les scientifiques, la société civile, les entreprises et les citoyens. »

En reconnaissance du rôle que le Forum a joué dans la formation du Fonds mondial, de GAVI et de la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), le professeur Klaus Schwab, fondateur et président exécutif du Forum économique mondial, a prononcé des discours préenregistrés pendant l’UE événement organisé.

« Chaque entreprise est mise au défi aujourd’hui de contribuer par son savoir-faire et ses ressources à la solution de ce défi, de ce problème, qui est de la plus haute importance pour l’avenir de l’humanité », a déclaré le professeur Schwab. «Nous tenons à vous assurer que les entreprises, dans la mesure où le Forum peut les mobiliser, sont à l’origine de cette initiative et nous vous soutiendrons de toutes les manières possibles.»

L’Organisation mondiale de la santé (OMS) et les organisations mondiales de la santé continuent d’appeler à l’action pour développer un accès rapide et équitable à des diagnostics, des thérapies et des vaccins sûrs, de qualité, efficaces et abordables contre le coronavirus.

Une nouvelle subvention permet 3 millions de tests pour le coronavirus au Danemark, contribuant ainsi à redémarrer l’économie et à garantir la sécurité des citoyens

Après avoir annoncé précédemment un financement de 50 millions de couronnes danoises (6,7 millions d’euros) sous forme de subventions pour des projets scientifiques, sociaux et de santé visant à gérer l’impact du COVID-19 au Danemark, la Fondation Novo Nordisk a accordé une subvention à TestCenter Danmark pour réaliser à 3 millions de tests.

Les tests sont l’un des meilleurs outils pour comprendre et gérer la pandémie de coronavirus. Le test permet à une personne de savoir si elle est infectée ou si elle est en bonne santé et peut vaquer à ses occupations quotidiennes, y compris aider les autres membres de la communauté dans le besoin.


Un élément de la stratégie de désescalade au Danemark consiste à intensifier considérablement les tests. Le test est un complément aux services de diagnostic existants offerts à travers le pays, garantissant que toute personne qui veut être testée peut l’être.

«TestCenter Danmark est une initiative extrêmement importante qui contribuera à garantir le test d’un plus grand nombre de personnes pour le nouveau coronavirus. Il contribuera à accroître la sécurité des citoyens et des personnes avec lesquelles ils ont des contacts sociaux, et il soutiendra également la réouverture progressive de la société danoise, y compris le redémarrage de notre économie. Avoir une configuration nationale qui améliore notre capacité à tester la population à grande échelle nous permettra également de mieux nous préparer à affronter des situations similaires à l’avenir. »

– Lars Rebien Sørensen, président de la Fondation Novo Nordisk

Grâce à la collaboration unique entre les acteurs publics et privés, le nouveau TestCenter Danmark a été construit et préparé pour fonctionner en moins d’un mois.

Partenaire du Forum économique mondial, la Fondation Novo Nordisk a adopté une approche innovante depuis le début de la pandémie de coronavirus, pour investir des millions dans la recherche et le développement qui prépareront le Danemark aux futures épidémies virales.

Une nouvelle lettre exhorte les entreprises à rejoindre l’accélérateur thérapeutique du Forum pour COVID-19.

La vitesse et l’ampleur du virus COVID-19 sont sans précédent et les perturbations économiques qu’il a provoquées sont sans précédent. Aussi intimidant que cela puisse paraître, les experts disent que le monde ne peut reprendre pleinement ses activités que lorsque nous avons réglé les problèmes de santé et lorsqu’il existe des remèdes efficaces pour empêcher la propagation du COVID-19.

C’est pourquoi la Fondation Bill & Melinda Gates, Mastercard, Wellcome, l’Initiative Chan Zuckerberg, la Fondation Dell et le gouvernement du Royaume-Uni ont investi dans l’accélérateur thérapeutique COVID-19 pour identifier et adapter les traitements pour lutter contre le virus.

Une lettre publiée aujourd’hui par Ajay Banga, PDG Mastercard, Bill Gates, coprésident et administrateur, Fondation Bill et Melinda Gates, et Klaus Schwab, fondateur et président exécutif du Forum économique mondial, appelle les entreprises du monde entier à se joindre à l’effort de financement collaboratif par le secteur privé, les organisations philanthropiques et les gouvernements pour accélérer le processus de recherche et développement et mettre les résultats à la disposition de tous.

Les entreprises peuvent lire l’intégralité de la lettre et obtenir plus d’informations sur le site Web de COVID-19 Therapeutics Accelerator.

David Rubenstein explique comment les entreprises prévoient de rebondir après une récession très profonde – lors de l’appel à la COVID Action Platform

David M. Rubenstein, cofondateur et co-président exécutif du groupe Carlyle, a déclaré cette semaine à la réunion virtuelle de la plate-forme d’action COVID du Forum qu’il faudrait beaucoup de temps pour surmonter la récession très profonde causée par la pandémie de coronavirus.

Rubenstein a déclaré qu’il y avait un mot entre la récession et la dépression qui n’a pas encore été inventé – qui est probablement le plus approprié pour expliquer le défi auquel le monde des affaires est confronté.


Plateforme d’action COVID | David Rubenstein partage la réponse des entreprises au coronavirus

Rubenstein a expliqué aux membres de COVID Action Platform la réponse des entreprises à la récession causée par le coronavirus – qui comprend la réduction des coûts, la prise en charge des employés et le travail pour sauver ce qu’ils ont. À la sortie de la phase de récession, Rubenstein a déclaré que les entreprises utiliseraient probablement moins d’employés qu’auparavant et que les employés voyageraient moins, en utilisant plutôt des moyens numériques.

Regardez d’autres faits saillants de la réunion virtuelle de la plate-forme d’action COVID du mercredi 29 avril. Les entreprises du monde entier sont invitées à rejoindre la plate-forme du Forum pour obtenir des conseils et des analyses professionnels de premier ordre en réponse au coronavirus hebdomadaire ici.

La Fondation Yan Bao Charity fait don de plus de 300 000 USD d’équipements de santé vitaux à la réponse de l’OMS

La Yan Bao Charity Foundation, une fondation familiale axée sur l’amélioration de l’éducation, de la santé et la réduction de la pauvreté en Chine et dans le monde, a rejoint la réponse philanthropique collective de la plate-forme d’action COVID en faisant don de 300 000 USD d’équipements de protection de la santé, y compris des masques et des équipements de protection individuelle. à l’Organisation mondiale de la santé.

Après s’être connectée à l’effort de réponse d’urgence de l’OMS via la plateforme d’action Covid du Forum, la Fondation Yan Bao, créée par le Groupe Baofeng Energy, a livré 20000 masques et 10000 combinaisons certifiées de qualité au centre logistique de l’OMS à Dubaï en avril.

En réponse à une demande sans précédent et à de graves perturbations de la chaîne d’approvisionnement mondiale, la Cellule de coordination interinstitutions de la chaîne d’approvisionnement de l’OMS (SCICC) a créé un groupe de travail sur l’approvisionnement pour rationaliser les achats d’articles essentiels confrontés à une pénurie mondiale. Les demandes de fourniture des équipements critiques sont ensuite consolidées au niveau national par le biais des mécanismes de coordination COVID-19, garantissant que les équipements atteignent ceux qui en ont le plus besoin.

AstraZeneca et l’Université d’Oxford annoncent accord historique pour le vaccin COVID-19

À la suite de leur don à la plateforme d’action COVID de 9 millions de masques pour soutenir les travailleurs de la santé en première ligne de la pandémie de coronavirus et d’un engagement à stimuler les tests au Royaume-Uni, AstraZeneca a annoncé aujourd’hui un accord historique avec l’Université d’Oxford pour le développement et la distribution mondiaux d’un vaccin COVID-19.

L’accord verra le développement et la distribution du vaccin potentiel contre l’adénovirus recombinant de l’université visant à prévenir l’infection au COVID-19 par le SRAS-CoV-2.

Alors que COVID-19 poursuit son emprise sur le monde, le besoin d’un vaccin pour vaincre le virus est urgent. Cette collaboration rassemble l’expertise de classe mondiale de l’Université d’Oxford en vaccinologie et les capacités mondiales de développement, de fabrication et de distribution d’AstraZeneca. Notre espoir est qu’en unissant nos forces, nous pourrons accélérer la mondialisation d’un vaccin pour lutter contre le virus et protéger les populations de la pandémie la plus meurtrière d’une génération.

—Pascal Soriot, président-directeur général, AstraZeneca

Dans une récente interview accordée au Forum économique mondial, le PDG d’AstraZeneca, Pascal Soriot, a également appelé les entreprises à apporter un soutien pratique, et pas seulement financier, pour lutter contre le COVID-19. Il a déclaré que les gouvernements avaient besoin d’aide pour leurs chaînes d’approvisionnement, leurs capacités, leurs compétences et leur expertise – et qu’il reste crucial pour les entreprises de s’associer avec d’autres afin d’intensifier leurs efforts.


Le PDG d’AstraZeneca, Pascal Soriot, discute du partenariat de l’entreprise avec la plate-forme d’action COVID

Les organisations du monde entier sont invitées à s’associer à la plateforme d’action COVID du Forum, qui assure une coopération mondiale entre les gouvernements, les organisations internationales et le monde des affaires en réponse à la propagation de COVID-19. Les entreprises peuvent rejoindre la plateforme ici.

Début de la production en série de ventilateurs en Turquie – une décision cruciale pour lutter localement contre la pandémie

Koç Holding, partenaire du Forum économique mondial et le plus grand holding d’investissement de Turquie, a mobilisé ses actifs dans la lutte contre le coronavirus.

Arçelik, filiale de Koç Holding et principal fabricant de biens de consommation durables en Europe, entreprend la production de masse de ventilateurs mécaniques vitaux pour aider le pays à éviter d’éventuelles pénuries (la Turquie compterait actuellement environ 17000 ventilateurs dans ses hôpitaux publics.)


Production en série d’Arçelik de ventilateurs mécaniques domestiques

En collaboration avec le ministère turc de l’Industrie et de la Technologie et le ministère turc de la Santé, la société a conçu et testé le premier prototype et a commencé la production de masse avec une équipe de 120 ingénieurs turcs de classe mondiale travaillant ensemble dans des conditions de quarantaine, sans aucun visiteur autorisé. pour entrer dans les zones de production. Leur objectif est de produire 5 000 unités d’ici fin mai. Les 100 premières unités ont été livrées aux hôpitaux le 20 avril, seulement 14 jours après le début de la collaboration du consortium.

Parallèlement à cette initiative, Koç Holding, partenaire de la plateforme d’action COVID du Forum, a mobilisé ses deux constructeurs automobiles, Ford Otosan, JV avec Ford, et TOFAŞ, JV avec Fiat, pour répondre au besoin de fournitures médicales essentielles dans les hôpitaux, gratuitement. frais. Cela comprend la production de masques protecteurs et de blouses de protection imperméables, et la construction de cabines d’échantillonnage biologique et de cabines d’intubation.

Au 28 avril, il y avait 114 653 cas confirmés de COVID-19 en Turquie et 2 992 décès. Les ventilateurs fourniront un soutien respiratoire essentiel aux patients en soins intensifs.

Mahindra Group dit aux entreprises que le principe des parties prenantes est absolument essentiel dans la lutte contre les coronavirus – en direct sur la plateforme d’action COVID du Forum.

Mahindra Group a approuvé l’ensemble des principes des parties prenantes du Forum pour gérer les impacts économiques de l’urgence du coronavirus, affirmant que la solidarité et l’innovation sont les moyens par lesquels nous pouvons lutter contre le coronavirus et œuvrer à une reprise mondiale.

Lors d’un appel avec la plate-forme d’action COVID du Forum, Anish Shah, directeur général et chef de la direction désigné pour le groupe Mahindra, a également décrit les mesures étendues que l’entreprise a prises pour lutter contre le COVID-19 en Inde. De l’aide à la société en répondant aux besoins d’un point de vue médical à la mise en place de centres d’isolement dans leurs centres de villégiature à l’usage du gouvernement et en mobilisant leur service informatique pour surveiller les villes avec des centres de contrôle, l’organisation a préparé sa réponse à la crise alors que le nombre augmente en Inde – au moment de la rédaction, les cas ont dépassé 22 000.


Anish Shah, directeur général et chef de la direction désigné, Mahindra Group, partage la réponse de la société à COVID-19.

Les installations de fabrication de l’entreprise fabriquent des ventilateurs, les équipes de projet sont en attente pour aider le gouvernement à créer des établissements de soins temporaires, et la Fondation Mahindra crée un fonds pour aider les plus durement touchés de la chaîne de valeur. L’organisation inspire également d’autres à répondre au coronavirus avec des ressources importantes. Ils ont utilisé leur ingéniosité d’ingénierie pour développer des respirateurs à bas prix pour les patients dans le besoin et renforcent le fait que l’innovation et la cohésion sont la seule façon de vaincre le coronavirus.

Les entreprises peuvent se joindre au Forum et à des organisations comme Mahindra Group dans le monde entier pour lutter contre les coronavirus, via la plate-forme d’action COVID.

Les principaux fabricants mondiaux d’impression 3D répondent rapidement à COVID-19 en tant que communauté: fournir des ventilateurs, des masques, des tampons, des écrans faciaux et bien plus encore.

Les principaux fabricants mondiaux d’impression 3D – dont HP, Johnson & Johnson, General Electric, Royal DSM et d’autres – se sont réunis dans le cadre de l’Initiative de réponse rapide COVID-19 du Forum pour répondre aux pénuries d’équipements et à la demande médicale croissante en raison de la pandémie en cours.

L’initiative de réponse rapide du Forum a créé une communauté d’entreprises fabriquant des produits 3D pour répondre aux besoins mondiaux.

Aux États-Unis, Carbon et ses partenaires produisent des EPI pour le personnel médical et les écouvillons d’échantillonnage des patients. Linde plc offre des capacités combinées d’impression 3D (métal et plastique, conception et logiciel) et d’équipement médical en Allemagne et aux États-Unis. En Italie, Roboze imprime en interne et avec ses partenaires – vannes, adaptateurs, connecteurs, séparateurs, écrans faciaux et outils de thermoformage durables pour une fabrication plus rapide des masques N95.

Là où il existe des besoins mondiaux pour des produits ou services spécifiques, des ventilateurs et composants respiratoires aux ouvre-portes mains libres, masques et composants de masque, écouvillons ou écrans faciaux – la communauté du Forum a publié des listes d’entreprises qui peuvent fournir des articles spécifiques – ce qui facilite la tâche. pour accéder et fournir les équipements nécessaires dans le monde entier.

Les sociétés, communautés et plates-formes d’impression 3D sont invitées à se joindre à l’initiative du Forum en postulant ici.

Pour prévoir et prévenir la transmission du COVID-19, Telenor exploite les données de mobilité

Les gouvernements du monde entier appliquent le verrouillage dans le but de stopper la propagation du coronavirus. Dans les grandes villes, cela est particulièrement difficile avec des familles confinées soudainement dans de petits appartements pendant des semaines.

En Norvège, la principale entreprise de télécommunications Telenor recueille des données précises et anonymes sur la façon dont les gens se déplacent afin que les autorités sanitaires disposent des informations dont elles ont besoin pour protéger des vies et limiter la propagation virale.

«La connaissance des habitudes de déplacement d’une population est essentielle pour comprendre comment une épidémie se propage à travers un pays et donc la population», explique Kenth Engø-Monsen, chercheur principal chez Telenor Research.

Les téléphones portables se connectent automatiquement à la station de base la plus proche et ces connexions laissent une trace d’emplacement. Ces données de localisation anonymisées sont extraites de plus de 8 100 stations de base à travers le pays et agrégées toutes les six heures pour alimenter une carte dynamique.

Les données anonymisées recueillies de cette manière sont cruciales pour les autorités sanitaires qui doivent comprendre si les mesures préventives, y compris les fermetures d’écoles et le placement du personnel en congé, ont un impact et arrêtent la propagation de l’infection.

Le succès de cette approche dépend en grande partie de l’engagement des bonnes personnes dans le secteur des soins de santé pour donner un sens aux données agrégées. The Norwegian Institute of Public Health (NIPH) added anonymized mobility data to its epidemics model before making informed recommendations to the government.

This work is scalable beyond Norway, and Telenor is working with other Nordic authorities with a view to rolling out similar big data projects in Denmark, Finland and Sweden.

3D printing and air-bridges: Airbus responds to COVID-19

Airbus is employing its fleet of aircraft as well as its industrial resources to support governments fighting the COVID-19 pandemic. The company is flying millions of facemasks and thermometers from China into Europe so health workers and caregivers have the resources they need to work safely and sustainably.

In March, multiple Airbus flights transported millions of masks from China to the company HQ in Toulouse, France. Hundreds of thousands of these masks were then transferred to Getafe, Spain. Seventy percent of the masks were donated to the French and Spanish governments, while the rest are being distributed to Airbus teams in France and Spain.

The company, which is partnering with the World Economic Forum’s COVID Action Platform, continued this support through regular flights between China and Europe to deliver millions more masks to hospitals and public services across France, Germany, Spain and the UK.

Technology and engineering businesses are collaborating with Airbus in response to the UK government’s call for help. A consortium of companies, which includes Rolls-Royce and Ford, is aiming to deliver 10,000 medical ventilators to help save lives.

In Spain, Airbus has repurposed 20 3D printers to produce thousands of the visor frames that are a crucial component in protective facemasks. Thousands of these frames have already been donated.

Brewer fights coronavirus pandemic by turning alcohol into hygiene products

Leading global brewer AB InBev is harnessing its key ingredient as a weapon in the fight against COVID-19. Working with partners, the company is both packaging the disinfectant alcohol alone or transforming it into hand sanitizer.

The brewer, which has been making beer for over 600 years, is donating both disinfectant alcohol liquid and over 1 million bottles of hand sanitizer and disinfectant to hospitals and front-line health workers in more than 20 countries.

The South African Breweries (SAB), which has been owned by AB InBev since 2016, is providing alcohol to help manufacturers produce more hand sanitizer. SAB’s trucks are transporting the product to the most remote parts of the country.

In Europe, 50,000 liters of disinfectant alcohol are being produced using the surplus of alcohol generated when making alcohol-free beers. An extra 26,000 bottles of hand sanitizer are also being provided to pharmacies and front-line workers across Europe.

AB InBev, which has 170,000 employees based in nearly 50 countries, is also teaming up with local governments in Colombia, Peru and Ecuador to support communities hardest hit by the pandemic. The company’s fleets of trucks are helping deliver essential food and medical supplies to areas in need.

In Mexico, Grupo Modelo, which was acquired by AB InBev in 2012, is expanding their Academia de Meseros Modelo to help 4,000 waiters upskill using on-line training.

Sanofi, GSK working together to develop COVID-19 vaccine

Two of the world’s biggest vaccine makers, GlaxoSmithKline (GSK) and Sanofi, are collaborating on a COVID-19 vaccine. The pharma giants are aiming to get a treatment on the market in the next 12 to 18 months.

Sanofi will contribute its S-protein COVID-19 antigen, which is based on recombinant DNA technology, or the practice of joining together of DNA molecules from different species. For its part, GSK will contribute its proven pandemic adjuvant technology to the collaboration.

An adjuvant is added to some vaccines to enhance the immune response, and has been shown to create a stronger and longer lasting immunity against infections than the vaccine alone.

“As the world faces this unprecedented global health crisis, it is clear that no one company can go it alone,” Sanofi CEO Paul Hudson said.

The companies have said they would make any vaccine that is developed through the collaboration affordable to the public and through mechanisms that offer fair access for everyone around the world.

$8 billion needed for Covid-19 research and development: Wellcome Trust launches Covid-Zero Initiative

The Global Preparedness Monitoring Board, an expert group convened by the World Health Organization and the World Bank, estimates that an initial $8bn is needed to research, develop and deliver treatments, tests and vaccines.

Tens of billions more will be needed over the coming year to produce and procure the new medicines as soon as they are developed. Much of this funding will need to come from governments, and the European Commission is galvanizing donors through a virtual pledging conference on May 4.

Wellcome Trust, a Strategic Partner of the World Economic Forum and co-founder of the COVID Action Platform, has invited corporations and investment funds, as well as individual business leaders with philanthropic capacity, to play a part in this society-wide effort and donate funds through a new initiative called COVID-Zero.

Speaking to leaders during a recent COVID Action Platform call, Wellcome Trust director Jeremy Farrar said COVID-Zero was an opportunity for companies to advance the science which will eventually reduce business disruption. Since launching COVID-Zero, Wellcome has opened discussions with business donors keen to invest millions of dollars. Mastercard and Citadel are among those who have already stepped up to fund research and development, the Trust said.

Donated funds will directly help efforts to find drugs and improve tests, through CEPI, the organisation which develops vaccines against epidemic threats, and through the WHO, which plays a critical coordinating role. There are few better investments any business can make today.

“Those with the vision and imagination to finance this research will be able to say to their employees, to their customers, to their communities, that they did more than treat all their stakeholders well during the greatest global crisis since 1945,” said Mark Henderson of Wellcome. “They will also be able to say that they were a critical part of the solution.”

To get involved with COVID-Zero, please contact the team.

World’s biggest soap company delivers free sanitizer, soap, bleach and food worth €100 million to areas in need – at speed

Unilever has donated free sanitizer, soap, bleach and food worth €100 million to the world’s neediest – with half of its donation being delivered at speed through the World Economic Forum’s COVID Action Platform.

In an interview with the Forum, Rebecca Marmot, Chief Sustainability Officer at Unilever, said it leveraged its product portfolio to fight the COVID crisis, using the platform to partner with like-minded companies.


Unilever Chief Sustainability Officer Rebecca Marmot on their work with the COVID Action Platform

Marmot said speed and agility were two of the most important factors the COVID Action Platform offered, to get the donations to the areas most in need.

Until there is a vaccine for COVID-19, soap remains the best first line of defence, the company noted. Unilever has launched initiatives in the US, India, China, UK, Netherlands, Italy and other countries around the world, with teams manufacturing and distributing millions of bars of free soap.

Giving advice and guidance to other companies, Marmot encouraged businesses to look out for their employees and their mental health, and to be aware of the true influence they can have in using their brands to reinforce government safety messages.

Organizations globally are invited to partner with the World Economic Forum’s COVID Action Platform, which ensures global cooperation among governments, international organizations and the business community in response to the spread of COVID-19.

These plasma therapies could treat high-risk COVID-19 patients

Biopharmaceutical leader Takeda is working with the CoVIg-19 Plasma Alliance to accelerate the development of a plasma-based treatment which could treat people suffering from coronavirus.

The treatment can only be produced at scale if the alliance can access plasma from people who have recovered from COVID-19 or who have been vaccinated against the virus, once a vaccine is developed. These donors who have recovered from coronavirus have developed antibodies that could mitigate the severity of illness in COVID-19 patients and perhaps even prevent it. Once these antibodies are transferred to a new patient, it is likely that person’s immune system will respond to the infection and consequently boost their recovery.

As the necessary plasma is unlikely to come from current plasma donors, Takeda will start by producing the therapy in an isolated area at its site in Georgia.

“Plasma-derived therapies are critical, life-saving medicines that thousands of people with rare and complex diseases rely on every day around the world,” said Dr. Chris Morabito, Takeda’s Head of Research and Development, Plasma-Derived Therapies Business Unit.

Takeda is currently in discussions with national health agencies and healthcare partners in the US, Asia, and Europe to step up the pace and push the research forward.

Across West Africa companies are convening to fight COVID-19 pandemic

The coronavirus pandemic has had a devastating impact around the world, with the outbreak now also beginning to spread in Africa. As of 9 April, the number of cases on the continent had surpassed 10,000. As the virus spreads, experts are seeking way to reduce the impact on vulnerable communities in West Africa, a region where healthcare capacity is limited but major lessons were learnt during the 2014 Ebola outbreak.

Companies active across West Africa are sharing information and co-ordinating their responses through the West Africa Private Sector Coronavirus Platform (WAPSCON19) which is focusing on the livelihoods and health of the wider community as well as keeping employees healthy and safe and businesses running. The leading steel and mining company Arcelor Mittal, is convening private sector players, including Sierra Rutile in Sierra Leone, to play an active role in supporting the region.

The structure of WAPSCON19 allows each country to contribute and key members in Liberia and Ghana have already volunteered to chair discussions. One senior private sector executive per country will lead the work nationally, and host calls and initiate cooperation with other businesses operating in the same country. The exercise aims to create local capacity to respond to the threat of Covid-19, under the umbrella of “country hubs”.

If your organization is ready to play a leading role in fighting coronavirus request access to the COVID Action Platform here.

Mastercard, Wellcome, Bill & Melinda Gates Foundation launch a COVID-19 Therapeutics Accelerator – scaled up through the COVID Action Platform

A new project on the World Economic Forum’s COVID Action Platform, the COVID-19 Therapeutics Accelerator, is a commitment from Mastercard, The Bill & Melinda Gates Foundation and Wellcome Trust, of up to $125 million in seed funding to speed-up the response to the COVID-19 pandemic by identifying, assessing, developing, and scaling-up treatments.

Mastercard, a Strategic Partner of the Forum, announced the initiative, which will also involve the World Health Organization, governments, and the private sector, as well as global regulatory and policy-setting institutions will evaluate and accelerate new and repurposed drugs and biologics to treat patients with COVID-19.

Currently, there are no broad-spectrum antivirals or immunotherapies available for the fight against emerging pathogens, and none approved for use on COVID-19.

This global challenge not only represents a risk to the health and safety of populations all over the world, but also poses a potential disruption to the economic vitality of millions of people, businesses, and organizations worldwide.

— Mike Froman, Vice Chairman of Mastercard

The Gates Foundation and Wellcome Trust are each contributing up to $50 million, and the Mastercard Impact Fund has committed up to $25 million for the initial work of the accelerator. The project will ensure an end-to-end focus, from drug pipeline development to manufacturing and distribution. The project has already awarded an initial $20 million in grants to three institutions. By sharing research and resources and coordinating investments – this multistakeholder partnership can accelerate research and solutions to COVID-19.

Companies can find out more about the project and how to engage via the World Economic Forum’s COVID Action Platform. If you’re already a Partner or Member of the Forum, find out more on TopLink.

Wipro rolls out COVID response focused on humanitarian aid

Global information technology and business services company Wipro Ltd and Azim Premji Foundation have together committed ₹1125 crore (approximately $147.4 million) towards mitigating the health crisis which has arisen from the COVID-19 pandemic.

The company, which is headquartered in Bangalore, India, pledged to roll out a wide-ranging response to the virus on-the-ground, with a focus on immediate humanitarian aid. The company also specified they are committed to augmenting healthcare capacity and treating those affected by the deadly coronavirus.

« These resources will help enable the dedicated medical and service fraternity in the frontline of the battle against the pandemic and in mitigating its wide-ranging human impact, particularly on the most disadvantaged of our society, » Wipro said in a statement which characterised the COVID-19 pandemic as the most significant threat confronting modern society.

Standard Chartered injects big liquidity into the fight against COVID-19

International banking group Standard Chartered launched a $50 million global fund to help people affected by the COVID-19 pandemic.

The Group has already provided $25 million to support emergency relief in countries where the number of COVID-19 cases has soared and healthcare facilities are under significant pressure. The additional $25 million will help communities and businesses recover from the economic impact of the pandemic.

In addition, the Group is committing up to $1 billion in loans, import/export financing and working capital for certain companies fighting COVID-19, and support industry leaders who are adapting production resources to help fight the pandemic. Companies in the pharmaceutical industry and healthcare providers are set to benefit most from these funds, but Standard Chartered will also support non-medical companies that have responded to the crisis by adding capability to their manufacturing plants. Goods within this scope include ventilators, face masks, protective equipment and sanitisers.

Coca-Cola re-deploys resources to make face shields for those on the COVID-19 frontline in North America

Across North America, the Coca-Cola Company is re-deploying its resources to meet the needs of those on the frontline of the COVID-19 fight.

In Boston, the company has provided logistics and supply chain support to a not-for-profit, to help produce face shields for frontline health workers.

More broadly, the Coca-Cola Foundation has awarded $13.5 million in grants to not-for-profit organizations responding to the coronavirus in North America and Canada. The latest grants support economically disadvantaged communities – with one grant enabling 200 food banks to feed vulnerable populations. Other grants are funding childcare for emergency health workers, mental health and counselling, and other emergency aid resources.

We are using the resources of our company and The Coca-Cola Foundation to make a difference by providing much-needed assistance to organizations that are positioned to mobilize quickly and provide essential humanitarian relief.

—James Quincey, Chairman and CEO of The Coca-Cola Company

The Coca-Cola Company, a Strategic Partner of the World Economic Forum, has also donated grants globally, namely to China and Italy. The company, like many others, is continuing to monitor the crisis in order to offer additional support as needed.

Top tech firm pledges $225 million in battle against COVID-19

Global technology leader Cisco Systems is committing $225 million to help fight the COVID-19 pandemic.

The funds will support healthcare, education, government responses and relevant technology. Cisco is distributing a portion of this commitment through the United Nations Foundation’s COVID-19 Solidarity Response Fund, which is supporting the World Health Organization’s work on managing the COVID-19 outbreak.

As the global workforce adjusts to working remotely, Cisco technology is securing over 2.2 million people online, including those on the front lines of the crisis. Its video conferencing platform Webex has facilitated virtual meetings for the French, Canadian, German and Colombian governments as they coordinate policy responses to manage the coronavirus crisis.

“Cisco must, and will, do even more to help others respond to this global pandemic,” said Chairman and CEO Chuck Robbins. He has joined over 30 CEOs from various technology companies in Silicon Valley to pledge support for local organizations providing support to vulnerable communities.

‘These vaccines are the exit strategy’ – CEPI calls on business leaders to dedicate funds to solve COVID-19, not just cope

The CEO of the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), Richard Hatchett, has called on business leaders to allocate a small proportion of the funds being used to cope with COVID-19 to also help solve the pandemic.

In a high-level COVID Action Platform Virtual Meeting hosted by the World Economic Forum, Hatchett said for businesses the shift in funding would be “the best investment your companies will ever make.”


World Economic Forum’s COVID Action Platform Virtual Meeting

CEPI was launched in 2017 at the Forum’s Annual Meeting. The organization has invested nearly $30 million in eight COVID-19 vaccine projects to date. These included four rapid response programmes and four programmes as a result of a Call for Proposals, which invited funding applications for proven technology that could be used to rapidly develop a vaccine against COVID-19.

There are no guarantees of success, but early estimates suggest that safe and effective vaccines may be available for broader use within the next 12-18 months. With further funding, CEPI would be able to speed up its efforts to develop a vaccine ready for use.

CEPI estimates that it will cost the world collectively $2 billion to advance three vaccine candidates through to large-scale clinical trials. To date, Denmark, Finland, Germany, Norway and the UK have provided around $660 million towards this goal – but more support is crucial.

In addition to further funding, partnerships are crucial to scaling up vaccine development. Businesses are invited to work together on the COVID Action Platform, partnering with a range of multistakeholder organizations including CEPI, the World Health Organization and the World Economic Forum to help solve the coronavirus crisis.

Funding for ventilators, testing kits, and a new quarantine facility provide free care to COVID-19 patients in India

Infosys, Strategic Partner of the Forum, has dedicated INR 100 crore in funding for hospital capacity treatment, ventilators, testing kits and protective gear for frontline health workers to mitigate the impacts of COVID-19 across India.

Infosys Foundation has also partnered with Narayana Health City in Bengaluru to launch a 100-room quarantine facility for COVID-19 patients. The facility will benefit patients in need in the most vulnerable sections of society – with regular monitoring from doctors, nurses and essential medication provided free of charge.

The Foundation is also working to ensure better access to food and nutrition for the underprivileged in India, who are among the hardest hit by the crisis. Twenty-one day food packages currently being distributed include staples like rice, lentils, cooking oil and other essentials.

Infosys Foundation says these are unprecedented times that require every section of society to rise to the challenge. At the time of writing, there are more than 2,000 cases of COVID-19 in India.

50 million meals and local humanitarian support – PepsiCo responds to coronavirus

PepsiCo – a Strategic Partner of the World Economic Forum and member of the COVID Action Platform – is directing a $45 million COVID-19 response initiative to communities hardest hit by the pandemic. From funding medical needs that include protective gear for health workers, testing and screening services, as well as distributing 50 million meals to at-risk populations, the company is providing essential donations around the globe.

In North America, PepsiCo is increasing access for out-of-school children to food, funding medical services and providing financial support for out-of-work restaurant workers.

In Europe, efforts are centred on the distribution of meals, healthcare equipment and transportation to support the most vulnerable groups in society, while boosting local health and relief systems where countries are in lockdown and hospitals are struggling with capacity.

Meal distribution, strengthening local food bank capabilities and helping to alleviate hunger in vulnerable communities is the focus in Latin America, Africa, the Middle East, Asia and the Pacific Rim.

The Forum is galvanizing the business community for collective action in response to the coronavirus crisis through its COVID Action Platform. Companies globally are invited to join the platform and scale their response efforts to the pandemic.

World Economic Forum guides businesses in their response to COVID-19 – encouraging bold leadership and solidarity

As countries continue to respond to the COVID-19 pandemic, businesses need to respond to urgent concerns from their workforces around safety and support.

Most employers are putting in place new measures for their workforces rapidly – often with no previous comparable experiences.

To help guide chief human resource officers and other business leaders through this unfolding crisis, the World Economic Forum published The Workforce Principles for the COVID-19 Pandemic in collaboration with Willis Towers Watson.

“This crisis presents an opportunity to take bold actions and show leadership and solidarity,” said Saadia Zahidi, Managing Director, World Economic Forum. “Responsible employers can apply these principles and guidelines to better balance short-term crisis measures against the medium- and long-term objectives.”

These actions can include protecting salaries and benefits, as well as providing learning opportunities to make progress against reskilling and workforce-transformation objectives. Such an approach enables organizations to earn the trust of employees and unlock the discretionary effort needed to move the organization forward in turbulent times.

Local investment for the United States ramps up as the infection rate climbs

As the United States braces for the impact of coronavirus, with the infection rate climbing, biotechnological company Amgen, which is engaged with the World Economic Forum’s COVID Action Platform, is directing US $12.5 million to support relief efforts to address critical needs in US communities impacted by COVID-19.

Amgen has also stepped up its dissemination of critical medical information during the coronavirus crisis in its COVID-19 information centre, which features resources including videos answering questions about whether to wear a face mask out in public and information addressing anxiety related to COVID-19 and asking experts for help. Their audience is patients, the public, medical professionals and local communities.

The company’s US $12.5 million donation is being invested at a local level – on response funds awarded to non-profit organizations and those working at the frontline of the outbreak in communities in the US.

LEGO prioritizes the critical needs of children during the coronavirus crisis

LEGO, a partner of the World Economic Forum, has launched two initiatives to support children around the world during the COVID-19 crisis – from the most vulnerable in refugee camps and war-torn countries, to children experiencing quarantine in urban areas.

The LEGO Foundation will donate US $50 million to ensure children, particularly those most affected by the COVID-19 crisis, continue to have access to learning through play. They will reach children in emergency situations with essential supplies, ensuring education and play across communities most in need.

The second initiative is a new website which encourages families worldwide to connect to play-based learning across social media. The hope is that families and children can connect online via their free site to share creativity and play ideas, learn from LEGO designers and help children to continue building life-long skills such as problem solving, critical thinking and developing new forms of fun while away from school. The initiative also aims to alleviate stress on parents during this unprecedented event.

UNESCO reports most governments around the world have temporarily closed education institutions – affecting more than 80% of the world’s school population.

Support for frontline healthcare workers & a commitment to supply one billion vaccines globally

After launching a commitment of $250 million over 10 years to frontline healthcare workers at the 50th Annual Meeting in Davos 2020, Johnson & Johnson have announced an additional $50 million to support frontline healthcare workers fighting coronavirus.

The funds will be invested to support doctors, nurses, midwives and community health workers treating patients worldwide during the COVID-19 pandemic. Supporting health workers is a legacy of the company – in the early 1900s, Johnson & Johnson helped limit the spread of the Spanish flu by introducing the epidemic mask.

Serving doctors, nurses and health workers is who we are and what we do—and has been since 1886. Those at the front lines are our colleagues, family members, customers and partners—so we join the millions around the world who put them front and center right now, to support them as they provide care amidst Covid-19.

—Michael Sneed, Executive Vice President, Global Corporate Affairs & Chief Communication Officer, Johnson & Johnson

The company has also this week (30 March) announced its goal to scale up manufacturing capacity to supply one billion vaccines worldwide for emergency pandemic use, with the first batches of a COVID-19 vaccine potentially available for emergency use in early 2021.

Companies worldwide are investing funds, innovating, and providing resources and manpower to fight COVID-19. Read about a range of multistakeholder projects launched via the Forum’s COVID Action Platform.

P&G to produce 45,000 litres of hand sanitizer weekly

As demand for hand sanitizer around the world has increased, Procter & Gamble (P&G) has responded by installing new production lines in five manufacturing sites around the world. When fully operational, the company will produce 45,000 litres per week, and most of this supply will go to hospitals, health authorities and relief organizations.

One of the world’s leading consumer goods companies, P&G is also providing product donations and financial support to communities fighting the COVID-19 pandemic. The company has committed contributions of product and in-kind support that exceed $15 million.

P&G is also donating products from 30 brands in more than 20 countries to communities around the world so families can access cleaning products as well as health and hygiene supplies.In addition to direct support, P&G is providing cash support to a range of disaster relief organizations including the International Federation of Red Cross, which is co-chairing The World Economic Forum’s Humanitarian Investing Initiative.

$800 million commitment from Google helps WHO, governments, small-to-mid sized businesses and frontline health workers

Google has stepped up its response to the coronavirus pandemic, pledging a total of $800 million to support small- and medium-sized businesses, governments, health organizations and health workers fighting COVID-19.

After announcing an initial $25 million in advertising grants last month, the company has now increased its grant commitment to $250 million – specifically for the World Health Organization (WHO) and more than 100 government agencies globally to provide critical information on how to prevent the spread of COVID-19.

As part of their total commitment, $20 million in advertising grants will be given to community financial institutions and NGOs to run public service announcements and provide other resources for small-to-medium-sized businesses. Another initiative is a $200 million investment fund, which will support NGOs and banks worldwide to give small businesses access to capital.

Google has also created a website dedicated to COVID-19 help and resources – ensuring safety and prevention tips reach people in need. The company says coronavirus is taking a devastating toll on lives and communities. Its commitment will help address some of the challenges globally.

Nestlé provides emergency help – donating food, medical nutrition products, bottled water & CHF 10 million to countries in greatest need

Nestlé has stepped up its humanitarian efforts in the response to COVID-19 by partnering with the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) to provide urgent help to emergency services, caregivers, and to strengthen health systems.

The company, a Strategic Partner of the World Economic Forum and member of our COVID Action Platform, will donate food, medical nutrition products and bottled water to bring relief to those most affected by the pandemic.


« The COVID-19 pandemic is a global problem and consequently we are offering help on the ground everywhere, drawing on our extensive presence and experience in 187 countries. We applaud the relentless efforts of the millions of Red Cross and Red Crescent volunteers and admire their determination to make a difference on the ground. »

— Mark Schneider, CEO of Nestlé

Nestlé has immediately made a donation of CHF 10 million for countries most in need, and will deploy available logistics capacities to support the needs of IFRC in countries around the world.

Millions of face masks donated to the frontline in the US and Europe

Tim Cook, Chief Executive Officer of Apple has announced this week that the company has sourced, procured and is donating 10 million masks to the medical community in the United States, and millions more for the European regions hit hardest by the COVID-19 pandemic.

Along with frontline health employees, Apple has recognized and thanked essential workers across the supply chain – from warehouse and delivery workers to those stocking supermarket shelves – for their tireless efforts to deliver vital services in the face of COVID-19.

Other major tech companies globally have also pledged to donate face masks as a frontline defence against coronavirus. It is one example of how organizations are mobilizing cooperation and business support for the COVID-19 response.

HP CEO calls on companies and business leaders to step up their response to COVID-19

After HP committed to donating millions of dollars in technology and support to help students, families, and communities, President and CEO Enrique Lores issued a call-to-action to companies and business leaders globally to step forward and play a more significant role in overcoming obstacles during the coronavirus crisis, creating opportunities for the future.

It’s incumbent on business leaders everywhere to commit to supporting employees at every level of their organization in the unpredictable weeks and months ahead.

— Enrique Lores, President & CEO, HP Inc.

Along with the support for employees, HP Inc is designing and producing essential parts for medical responders and hospitals, thanks to its 3D Printing team and Digital Manufacturing Partner Network.

If companies are struggling to know where to begin in harnessing their efforts to respond to the crisis – they are invited join the Forum’s COVID Action Platform, to connect with other businesses, governments and civil society to respond to the world’s greatest needs during the spread of COVID-19.

Healthcare financing comes to low-income countries fighting a virus that doesn’t respect borders

The public-private global health partnership GAVI, founded at the World Economic Forum in 2000, protects people’s health by increasing access to immunization in poor countries.


Today, GAVI is giving emerging economies the tools to fight Coronavirus by allowing certain low-income countries to reallocate 10% of grants to their COVID-19 response.

This will allow countries to improve hygiene and infection control training for health workers, boost infection control supplies, and increase laboratory testing until funds being allocated by the global community for the COVID response are available.

“This disease doesn’t respect borders, which is why it will take a truly global response to defeat it,”

—Dr Ngozi Okonjo-Iweala, Chair of the Gavi Board.

The organization is working with WHO, CEPI, World Bank, UNICEF and partners from across the healthcare industry to accelerate priority candidate COVID-19 vaccines.

Since its launch 20 years ago GAVI has contributed to the immunization of 760 million children, and saved more than 13 million lives.

Production of critical care products increases, helping patients diagnosed with COVID-19

Royal Philips, a global leader in health technology and Strategic Partner of the World Economic Forum, announced this week an increase in the production of critical care products and solutions to help diagnose and treat patients with coronavirus.

From vital signs monitors and portable ventilators to medical consumables to treat a broad range of respiratory conditions, a variety of products are needed to prepare for, respond to and ensure the recovery of patients diagnosed with COVID-19.

Diagnostic imaging systems and hospital telehealth solutions from Philips will also assist in the monitoring and management of patients in intensive care units – while also connecting caregivers and patients at home.

Soaring numbers of new coronavirus patients are putting the world’s health services under strain, and more medical experts, equipment and supplies are needed globally to fight the pandemic.

The first human trial of a COVID-19 vaccine was administered in mid-March

The first Phase 1 study for a COVID-19 vaccine began in mid-March. Forty-five volunteers are expected to participate in the trial. The vaccine itself will not be available to the general public for at least a year to ensure if it is both safe and effective.

The Phase 1 study received funding support from the Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI). CEPI was launched at the World Economic Forum in 2017. The organization this week announced their seventh COVID-19 vaccine project in the fight against the pandemic.

CEPI brings together experts from government, business, health, academia and civil society to accelerate the development of vaccines against emerging infectious diseases and to enable access to these vaccines during outbreaks.


Davos 2019 – Press Conference: CEPI – Building a Global Coalition to End Epidemics

Coalitions like CEPI are made possible through public-private partnerships. The World Economic Forum is the global platform for stakeholder engagement, bringing together a range of leaders from business, government and civil society to improve the state of the world. You can partner directly with our Platform for Shaping the Future of Health and Healthcare to contribute to global health solutions.

Using biology to accelerate the search for potential COVID-19 vaccine

As coronavirus disrupts communities and economies around the world, the race is on to develop a COVID-19 vaccine and the world is watching.

Synthetic biology company Ginkgo Bioworks is bringing its research and development experience into the fight against the pandemic and is speeding up the development of a vaccine by bringing together different teams who are working on an inoculation.

The company, which is part of the Forum Vanguard community, has made a USD 25 million commitment and is working with the Forum’s Platform for Shaping the Future of Health and Healthcare to engage companies and research labs that are developing drugs or vaccines.

This effort also includes support for sharing R&D information as quickly as possible once it is discovered by academics and companies working on solutions to the pandemic.

A new plan takes COVID-19 advice across Africa

More than 600 cases of COVID-19 have been confirmed in 34 countries in Africa as of 19 March, according to the World Health Organization. Responding to the rapidly changing situation on a continent with specific healthcare challenges, a leading data intelligence firm has created a new plan to disseminate guidance on COVID-19 among the 42 countries of the African Union.


Africa Media Leader Briefing on COVID-19

Through a public-private partnership, the NGO Resolve to Save Lives and the African Centre for Disease Control are working with IPSOS to gather data-driven insights which will allow them to create tailored guidelines on preventative measures on COVID-19. The coalition was able to use each partner’s expertise to make a plan within a week that could deliver this solution fast and at scale.

Universities continue teaching the next generation of leaders

Centres of learning across the world, including those which are members of the The Global University Leaders Forum (GULF) community, are responding to the coronavirus pandemic. Many have moved classes online, reduced all but critical research, and are even planning for virtual graduation ceremonies.


In response to the situation, Coursera, partners of the Forum’s Platform for Shaping the Future of the New Economy and Society, is providing universities with free access to over 3,800 courses from leading universities and companies. Through their online platform students can continue their studies in areas ranging from Computer Science to Arts and Humanities. Videos, assignments and readings are available in a range of languages and can be access via web, mobile, or download.

Crisis-affected art museums, research projects and youth organizations receive a boost in funding

The Carlsberg Foundation has launched funding for grants that will mobilize and support researchers, art museums and youth civil society in the scientific, economic and human efforts during this new era as society is challenged by the COVID-19 epidemic.

A significant investment was made to restart crisis-affected art museums in Denmark. Many art museums are temporarily closed on instructions from the authorities in connection with COVID-19, and the funding for art museums will assist with the implementation of programs that will draw guests back to museums when they reopen.


Funds were also provided for an emergency pool for civil society youth organizations to launch activities targeted at people who are particularly affected by COVID-19.

From supporting research on viruses to human behaviour, and donating to research the outbreak, spread and cessation of historical epidemics – the funding is set to encourage other businesses to invest in new ways to support the local and global economy during the coronavirus crisis.

Fashion and beauty brands are shifting gears to make masks and hand sanitiser

Factories that usually produce fashion and beauty products are shifting gears and joining the fight against COVID-19.

Kering SA, the conglomerate behind luxury fashion labels Balenciaga and Saint Laurent, said it would switch factory operations to producing surgical masks for French hospitals, with the approval of health authorities.

Inditex, which owns fashion retailer Zara, said it was looking into ways to convert part of its textile manufacturing capacity in Spain to make hospital gowns.

It was also planning to donate 300,000 masks and make its logistics and supplier network available to meet demand of emergency medical supplies.

H&M has followed suit and has offered to donate and source supplies of protective masks, gowns and gloves to countries most affected in the EU.

Luxury firm LVMH, which owns Louis Vuitton, Bulgari, TAG Heuer and many other brands, will use its perfume production infrastructure to make hand sanitiser.

“LVMH will use the production lines of its perfume and cosmetic brands… to produce large quantities of hydroalcoholic gels,” the company said in a statement.

And the company is not stopping there. LVMH, a partner of the Forum, has also pledged to work with a Chinese industrial supplier to secure 10 million surgical face masks which will be distributed to French health services.

The cloud is keeping education going during the COVID-19 crisis in Bahrain

With COVID-related school closures increasing globally, across the Middle East companies are asking: how can the cloud power schools and universities to run their classes remotely?

Bahrain’s Ministry of Education has worked with the Kingdom’s Information & eGovernment Authority to create a dedicated electronic education portal – used by students to view lessons, download education materials, complete their homework online, and participate in discussions with classmates.

This, in addition to government-mandated use of the cloud, means Bahrain, with its cloud-first vision, has ensured continuity of education nationwide during the COVID crisis.

The Tata Group pledges $200 million for affected communities, free education software and a COVID-19 patient tracker to fight the virus

Tata Consultancy Services, Strategic Partner of the World Economic Forum and member of the COVID Action Platform, has pledged funds, offered free education software and harnessed research expertise in the fight against COVID-19.

The larger Tata Group has pledged more than US $200 million to protect and empower affected communities – working closely with the governments in countries where they operate. The funds will provide personal protective equipment for health workers on the frontline, respiratory systems, testing kits, treatment facilities and training for health workers.

CEO and Managing Director of Tata Consultancy Services, Rajesh Gopinathan, has urged all companies to be leaders in responding to the COVID crisis globally.

The company has also made their distance learning software platform available for free to educational institutions. The mobile and web platform empowers educators to engage with students in real time – sharing educational materials including videos, assignments and assessments in an interactive way – with even the option to simulate live classroom teaching.

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